為了保證控制的有效性、 除了理順程序制定標準及現場管理外，還須制定有效可行的控制方法。

    (1)程序控制法：按廚房生產流程，從加工、配制到烹調三個程序中，每道工序的最終點為程序控制點， 每道工序的終點的生產者為質量控制者，配制廚師對不合格的加工、 烹調廚師對不合格的配制有責任也有權提出改正， 這樣使每個人在生產過程都受到監(jiān)控。 

    (2)責任控制法：按每個崗位的職責，實行監(jiān)督層層控制。廚師長總把關、部門經理總監(jiān)督的辦法，使責任落實到崗， 獎罰落實到人。 

    (3)重點控制法：對某些經常容易出現生產問題的環(huán)節(jié)要重點管理、重點抓、重點檢查。及時總結經驗教訓，找到解決的辦法，以達到防患未然，杜絕生產質量問題。